为全面提升员工成本管控能力，夯实企业精益治理基础，4月2日，CA88人力资源部组织发展成本治理专项培训，约请预结算部范骏剑进行首期成本治理专题培训。出产系统骨干人员及成本核算岗位有关员工参与本次培训。

培训萦绕“成本治理全链条提升”主题，通过“四维一体”课程系统发展。一是成本治理：分解造作业成本组成逻辑，明确治理主题重点；二是成本核算：详解作业成本法等工具的利用场景与实操案例；三是成本节造：分享标杆企业降本增效的典型经验与执行蹊径；四是成本分析：教授数据建模与价值挖掘的关键技术。

范骏剑选取概想导入的方式宣贯成本治理理想和步骤，使参训人员急剧把握成本管控的底层逻辑与步骤工具。以理论和实际相结合的方式展示公司成本治理系统，将单调的理论转化为可落地的改善规划，启发成本治理改善。

本次培训既是基础能力强化，更是为后续专项成本治理储蓄知识技术，将来公司将通过成立成本管控尺度化系统、发展岗位成本改善较量等措施，持续推动全员、全过程、全身分的成本优化，为打造行业当先的智能造作基地奠定坚实基础。